9月IT业界的头号重磅消息无疑是微软收购诺基亚手机业务。微软和诺基亚两家公司的董事会都同意了微软以37.9亿欧元(约49.9亿美元)购入诺基亚的产品和服务部门,以及16.5亿欧元(约21.8亿美元)购入诺基亚的专利组合——总价为54.4亿欧元(约71.7亿美元)。

    诺基亚是否贱卖 微软购黑莓更划算

　　71.7亿美元的价格让很多诺基亚的老粉丝感叹被贱卖,纷纷调侃诺基亚CEO埃洛普是微软派出的“特洛伊木马”。据业内分析,如果诺基亚将设备业务单独拆分出售,按照诺基亚目前的140亿美元左右的市值,加上30%左右的溢价,诺基亚手机业务值得其他厂商以200亿美元的价格收购。

　　人们不禁联想到,2011年8月15日,谷歌以125亿美元的价格收购摩托罗拉移动。相比这个价格,诺基亚手机业务不到72亿美元的身价难免有贱卖之嫌。有观点解释,微软在谈判中强势,而诺基亚急于出售业务缓解整体压力。

　　事实上,诺基亚公司市值一路下滑,从2010年的300亿欧元跌至今年春天的100亿欧元。虽然诺基亚不断紧追潮流,推出了Lumia系列机型,但在苹果、三星以及崛起的本土手机品牌面前,要想恢复当年风头实属不易。

　　谷歌收购摩托罗拉移动,主要是为了帮助自己对付和苹果在专利层面的纠纷。毕竟作为手机鼻祖,摩托罗拉在手机领域专利积累深厚。而本次微软收购诺基亚,并非迫在眉睫的交易,而且微软其实也拥有更多备选,比如黑莓。

　　一位多年接触微软的资深业内人士告诉央广网科技,考虑到埃洛普本人与微软的关系,本次收购的“情感成分”更多。如果纯粹在商言商,黑莓其实是一个性价比更高的收购对象。毕竟诺基亚多年来以最终消费者为主要用户群,而黑莓的定位偏向高端商务,与微软的商务气质更为符合。“诺基亚这次不算贱卖,其实价格还算偏高。”这位人士表示。

　　参与Surface运营 软硬一体时代到来

　　这次的收购并不是一个平地惊雷的消息。早在两年前,诺基亚就抛弃塞班系统,转投微软手机系统的阵营。

　　据悉,诺基亚和微软目前合作方式是微软开发出系统交给诺基亚进行测试,没有问题就装备到诺基亚手机发布,如果有问题,诺基亚就要不断向微软反馈。这种合作模式,增加了反复沟通的交易成本,降低了工作效率。诺基亚每次想增加一个功能,无论是来电显示,还是关闭重力感应,都需要不断向微软提交报告,结果就是WP系统更新缓慢,影响用户体验和市场表现。

　　根据塞班论坛上的分析,如果微软收购诺基亚,没有系统专利费,没有两家企业分成,有的只是合并为一个部门硬件和系统,那么合作会更顺畅,工作效率会比现在提高很多,促使整个WP系统更快速前进,继而诺基亚手机也会更适应时代,借助微软强大财力,推出更让大家期待的产品。

　　听上去对诺基亚不错,那么本次收购,微软相中的又是什么呢?

　　“微软终于有了个战略支点。”资深业内人士分析,“通过收购诺基亚,完成战略布局,增强了对产业链的控制力。现阶段对市场格局并无大的直接影响。”

　　“微软本身不是一个软硬件一体化的公司,而苹果很早就是。平板电脑Surface推出后,其实处于一个比较尴尬的境地,诺基亚今后可能会利用自己的终端运维能力,介入到Surface的运营中。”

　　明年完成收购 监管审批尚存变数

　　微软表示,此次收购预计会在2014年第一季度内完成,当然,在这之前需征得诺基亚股东和监管部门的同意。考虑到欧洲反垄断机构对微软的警惕,本次收购是否会尘埃落定,可以说还尚存变数。

　　今年3月,欧盟委员会宣布,因微软违反向欧洲消费者提供网页浏览器选择的承诺,向该公司罚款7.31亿美元,

　　以下是微软与欧盟反垄断机构间关系的大事记:

　　1998年——由于太阳微系统对微软提出申诉,欧盟委员会对后者展开调查,以了解操作系统的互操作性问题。

　　2000年——欧盟委员会开始对微软将Media Player与其操作系统绑定进行调查。

　　2004年——监管机构因为微软未能向竞争对手提供数据并且将Media Player与其操作系统绑定,对该公司罚款4.97亿欧元。

　　2006年——欧盟委员会再向微软罚款2.805亿欧元,因其未向竞争对手提供数据,没有遵守欧盟2004年发出的命令。

　　2008年——监管机构展开两项新调查,一项是互操作性问题,另一项是浏览器选择。

　　2008年——欧盟委员会向微软罚款8.99亿欧元,因其再次未能遵守欧盟在2004年发出的命令。

　　2009年——微软与欧盟就2008年有关浏览器选择的调查达成和解,提出允许用户访问竞争对手的产品。

　　2012年——根据微软的上诉,欧盟第二最高法庭将2008年的罚款从8.99亿欧元降低至8.60亿欧元。

　　2013年——反不当竞争监管机构因微软未能遵守2009年有关网页浏览器选择的承诺,对该公司罚款5.61亿欧元。

　　(采写 央广网科技)