央广网北京3月17日消息（记者 黄昂瑾） 美东时间3月12日，怪兽充电正式向美国证券交易委员会（SEC）递交F-1招股说明书，计划以“EM”为股票代码在纳斯达克挂牌上市。
至此，怪兽充电也成为继小电科技之后，第二家冲刺上市的共享充电宝公司。证监会官网信息显示，2020年7月，小电科技与浙商证券签署了上市辅导协议。
兴起于2014年的共享充电宝行业在2017年迎来高速发展，经过多轮洗牌后，已基本形成了怪兽充电、小电科技、来电科技、街电科技组成的“三电一兽”市场格局。
业内人士分析指出，同为“共享”大军中的一员，共享充电宝的商业模式曾一度受到争议。当前，如果行业“龙头”顺利上市，或将为行业带来资金、人才等更多机会。但对于共享充电宝行业而言，如何应对快充等技术的冲击、打破充电宝租赁业务单一盈利模式，亟待全行业进一步探索。
（图源于CFP）
2020年营销费用涨幅超50%
怪兽充电上演份额“逆袭”之路
怪兽充电在此次递交的招股文件中，首次披露了其营收情况、业务构成和募资用途等信息。
招股书显示，2019年怪兽充电营收20.2亿元，在受疫情冲击的2020年，营收达28.1亿元，同比增长38.9%。
在收入结构上，2020年，怪兽充电移动设备充电业务的收入为27.115亿元，占总收入的96.5%。此外，还有小部分收入来自充电宝销售。
从盈利情况看，2019年，怪兽充电的净利润为1.666亿元人民币，2020年降至7540万元人民币，同比下滑54.7%。净利率则从8.2%下降至2.7%。
值得注意的是，与净利润骤降形成反差的是怪兽充电营销费用的高涨。从招股书来看，2019年，怪兽充电的营销费用为13.62亿元，而2020年的这笔费用增至21.21亿元，增幅达55.7%。
怪兽充电指出，其销售和营销费用主要包括支付给合作伙伴的奖励费，对业务开发人员的补偿以及与销售和营销功能相关的其他费用。
从POI数量（商户点位数）和可用充电宝数量两项重要指标来看，怪兽充电在招股书披露，截至2020年底，怪兽充电已构建了包含超过66.4万点位的共享充电网络，累计注册用户超过2.19亿。怪兽充电的系统可实时监测并处理超过500万共享充电宝的数据。
据怪兽充电招股书中艾瑞咨询的行业报告显示，2020年怪兽充电占据34.4%的市场份额，位列行业第一。这对于在2017年才“跟风”入局的怪兽充电来说，确有“逆袭”之势。
基于十多年消费品行业的从业经历，怪兽充电创始人兼CEO蔡光渊将创立怪兽充电的初衷概括为：做着和人们息息相关却又很小的产品，这些小产品让人们的生活更美好。
怪兽充电创始成员还包括：COO徐培峰，美团元老，曾任美团众包总经理；CMO张耀榆，曾与蔡光渊在优步共事；CTO李晓炜，前途牛金融研发中心总经理；财务负责人来自阿里巴巴，供应链负责人出身华为。
“我们团队是一支具有创业激情又非常具有专业精神的团队。”蔡光渊曾公开表示，在他看来，创始团队的专业背景也是获得投资人认可的重要因素之一，“我们非常靠谱”，他曾说。
怪兽充电在招股书中将自身优势总结为：领先的市场地位与强大的多边网络效应、有效的业务发展策略和数据驱动下的精细化运营、持续聚焦技术以优化产品和服务、充满活力的品牌以及业绩突出的管理团队等。
在怪兽充电之前，另一家头部企业小电科技于2020年7月签署了上市辅导协议。2017年-2020年期间，小电科技共完成5次融资，投资机构包括苏宁、腾讯、红杉资本、金沙江创投等。
天眼查资料显示，小电科技成立于2016年，是一个提供智能化无线充电设备的供应商，使用大容量电芯，不仅可在桌面充电，还可支持壁挂及包厢使用，防水放油结构、三种接口则可适用各种环境，满足不同手机充电需求。
小电科技创始人兼CEO唐永波，曾任本地生活交易负责人、淘宝电影业务负责人、淘点点创始人、淘宝食品&农业、特色中国业务负责人。拥有7年以上生活服务O2O相关从业经验。
当前，在“三电一兽”的竞争格局下，行业“第一股”将花落谁家未可知。
消费者直呼“用不起”
业内：涨价与平台成本、盈利相关
近日，各地网友爆料共享充电宝涨价，“用不起”的呼声更把话题推向了微博热搜。央广网记者梳理发现，此番涨价，包括租借价格涨幅大，且同一品牌涨价标准不一等特点。
目前，每小时3-4元已成为共享充电宝租借价格的平均水平，更有热门商圈、景区的租赁价格甚至涨至8元/时，这与最初每小时1元相比，涨幅达700%。此外，每24小时封顶价格也从20元到30元不等。
据媒体报道，福州一名消费者在相隔50米左右的不同商圈使用怪兽充电的充电宝，租借价格有0.5元-1元的差别。报道中，在线客服人员对此答复为，定价由公司统一进行阶梯定价，在定价时综合考虑设备成本、场地租金、运营人员工资成本等情况。不同商户收费标准不一致可能与公司定价策略或者商户参与制定有关。
央广网记者联系怪兽充电在线人工客服，询问“目前怪兽充电每小时的租借价格”“不同商圈中怪兽充电租借价格价差多大”，得到了相似的回答，即不同地区门店的定价金额由怪兽充电公司和商家共同商定，用户在扫码租借时会有明确的计费标准。
（图为央广网记者咨询怪兽充电客服截图）
实际上，不论是涨价，还是计费标准不一，其背后都离不开共享充电宝企业与商家和竞品的“博弈”。
网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾告诉央广网记者，“面对行业竞争，多家平台都在争抢市场，商家就具备了更强的议价能力，因此平台通过补贴形式‘绑定’商家。”
“一直热议的共享充电宝涨价也是由于成本费用的增加、平台盈利等因素。”陈礼腾指出。
苏宁金融研究院消费金融研究中心主任付一夫在接受央广网记者采访时表示，“客观地讲，共享充电宝涨价应属于行业的必经之路，从企业经营层面来说，充电宝使用提价的形式增加收入，达到盈利目的。不过这种涨价必定不能是无休止地上涨，否则消费者将采取自带充电宝的方式来应对共享充电宝的涨价，价格上限如何，将取决于市场供需之间的博弈，最终能达到怎样的新平衡。”
共识：商业模式亟待突破
解局：拓展多元化业务或为选择
艾瑞咨询《2020年共享充电宝行业研究报告》分析称，共享充电宝行业实现盈利主要原因之一是稳健的盈利模式与现金流。对比共享经济的其他行业，共享充电宝为刚性需求，因此现金流入有保障，且由于产品成本较低，室内场景下损耗程度及维护费用较低，行业的现金流出主要在商户分成等人为因素可干预的方面。
作为“共享经济”的“幸运儿”，怪兽充电连续两年实现盈利，但仍躲不过疫情的冲击，2020年净利润同比下滑超50%。
“线下公共场合的暂停直接导致了线下租借业务的停滞，相当于这块收入几乎为零，而这块业务占据平台业绩超90%。”陈礼腾对记者表示，“疫情对于共享充电宝行业的影响是致命的。”
在付一夫看来，共享充电宝行业需要拓展多元化的业务，加快跨界合作的步伐。“除了为C端用户提供充电服务以外，可以继续发力广告服务，比如共享充电租赁机屏幕和充电宝本身，都是广告展示的良好载体。”他提出，“基于线下用户消费数据的积累，共享充电宝还可以探索大数据服务方向，或将用户流量导流进线上的电商平台，助力精准营销。”
付一夫认为，从长期来看，共享充电宝的发展前景还有待观察。他指出，手机电池技术、无线充电技术的进步将给共享充电宝市场带来不小冲击，用户手机续航增强，使用共享充电宝的频次将会大大降低，从而挤压共享充电宝市场的发展空间。
