周其仁、宗庆后、杨元庆、马化腾纵论互联网+
“互联网+”如何赋能制造业？
“‘互联网+’是手段，数字经济是结果，‘互联网+’赋能实体经济将创造巨大的创新机会。而在云端用AI处理大数据将是企业未来发展的重点。”马化腾表示，随着越来越多传统企业IT部门、企业领导人的意识深入，越来越多新的方案正在出现，很多案例是以前想都想不到的。
“互联网+、数字化，看起来是抽象的数和数之间的演算、算法，但是对于我们利用资源、满足需要，它有重大的意义。”周其仁教授表示，创新最后的推动力就是用户、消费者。互联网，将来能不能覆盖地球每一个角落？这取决于我们现在的行为，取决于我们解决问题的能力，取决于我们跟各个具体的问题结合的能力。
事实上，改变已经在国内制造业领域发生。深耕传统制造的宗庆后介绍，“互联网+”确实对公司财务系统、对制造系统都带来了很多好处，“比如说，以前制造设备各个环节的传感器，以前可能是单机的，现在联网了，可以实现自动诊断问题、解决问题，一方面可以提高产品质量、提高稳定性，另一方面，降低劳动成本。”
“依靠大数据、智能制造技术，完全可以消费预测需求，说什么制造能力跟不上导致饥渴营销显然是不可能。”杨元庆则介绍，目前互联网发展到“万物互联”的智能互联网的新时代，PC的概念已经在扩展，从个人计算机，发展到“个人计算设备”，包括手机、智能电视、VR设备，等等。同时，这些设备都必须连接云，进入到个性化设备、个性化云阶段，这都需要大数据、人工智能的分析，才能精准理解到用户需求。
“互联网+”如何在制造业里更好落地？
“中国再也不是对任何新东西直摇头的一个国家了，是对任何新东西非常敏感、非常感兴趣的一个国家了。但是缺点也是有的，这个国家太大了，这些概念到底在多大程度上可以真正的落地，这才是关键。”周其仁教授认为，目前大家讨论“互联网+”，不仅是在概念上，更应该是在落地上。
“中国非常大，讲数字经济不仅仅是代表未来的潮流，这个潮流要真正在中国落地，就要更大动员各种力量，运用数字技术来解决各种问题，解决了问题我们这个经济才能再上一个台阶。”周其仁表示，中国企业拥抱“互联网+”，首先需要降低各类企业创新的门槛，这样才是关键，不然的话大家只会感受到冲击。
对此，马化腾认为，未来制造业拥抱“互联网+”的主体，应该传统企业本身、而非互联网企业，“比如，腾讯只是提供水、电这种基础设施服务。当然，这个市场上，提供的水、电的也不只我们腾讯一家，还有很多家，我们当然希望做的更好，提供更多服务。”
在这方面，宗庆后也提出了自己的看法。他认为，大量传统企业拥抱“互联网+”的前提，需要国内企业提升软硬件制造、装备水平，并对当前互联网公司、软件公司、硬件公司都提出了更多需求，“从硬件到软件，都应该有更多的国产能力，这是我们互联网公司、软件公司应该去提升的。”
“互联网+”到底应该以谁为中心？
互联网+的持续发展，也引发了关于“互联网+”到底是该以技术、产品还是消费者、企业家为中心来推进的问题。
对此，周其仁教授坚定认为应该是以企业家为中心。“企业家去测消费者的需求、猜测技术的应用，猜对了就成功了，经济就发达了。所以，经济发展要给企业家自主选择，社会应该给企业家信息，让他们自由选择。”
杨元庆则认为，应该是消费者说了算，“以前，我们与用户的连接只有两次机会：销售、维修。这远远不够的，互联网帮助我们知道我们的用户画像，我们可以实时解决用户需求，从销售产品转变到经营客户的需求。比如我们跟腾讯管家的合作，这样就可以知道电脑运行中的各种问题，这样就能了解消费者需求、解决消费者面临的困惑。”
“这个问题还存在不确定性。”马化腾则表示，到底是新生代还是传统企业转向之后成为胜利者？现在两个流派的声音都有。
另外，企业该如何通过“互联网+”挖掘真实需求的问题上，马化腾也表示需要更多思考，“腾讯投资部门经常看各种项目，有一些是真实存在的需求，比如共享单车，传统上政府部门也提供共享单车，但是无法解决停车问题，通过移动互联网技术，这个问题很好地解决了，所以这个需求也就释放了。当然，也能发现很多‘伪需求’，很多人天马行空地去挖掘消费者需求、提出互联网+项目，其实就是为了骗投资。”
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