央广网科技深圳3月23日消息 记者（杜阳）“未来我们要拥有自己的用户，而不是像过去卖出产品之后，用户再与我们接触。互联网公司也别轻易绑架我们的客户，不管是以安全名义还是以管家名义，我们不会轻易地把客户交出去，要让我们的设备拥有最好的安全、最好的管家服务、最方便的下载的平台。”联想集团副总裁杨元庆在深圳举办的中国IT领袖峰会上，与在坐嘉宾怀进鹏、李彦宏及马化腾对话中谈到。

　　在下午的记者见面会上，杨元庆跟媒体进行了深入交流，他坦言，此前在硬件上与用户互动方面确实重视度不够，所以给了别人方便的方式“绑架”了联想的用户。他对记者表示，联想今后有机会有能力，在PC及互联网终端和后台设备上做好安全管理，当好用户的管家及助手，以此来提升用户粘度。

　　在安全方面，联想今后将会亲自开发安全平台，不过杨元庆表示，不排除同第三方合作，整体基调为自主开发与合作相结合方式。

杨元庆在接受媒体采访

　　联想属于传统企业，杨元庆坦言互联网带来的冲击着实让联想感受到危机，为了更好应对危机，传统企业一直谋变走转型道路，他们准备让用户改掉原传统一次性买卖型关系成为使用各种服务的关系型用户。

　　依靠传统硬件起家，这番言语让人联想到企业战略转型主要抢占硬件入口的动机，对此杨元庆表示不赞同，他以苹果为例，“苹果完全是一个封闭系统，但是否苹果抢了所有厂商的生意？这不可能，应用上和苹果是相辅相成的关系。”他说。

　　至于如何看待与苹果的竞争，杨元庆表示，目前和苹果在技术和品牌商有很大的差距，但联想也有很好的业务模式，也有很好的竞争力业务模式。联想在业界里面，是能够给互联网提供工具，提供基础设施的产品是最全的。杨元庆举例说，过去传统的IT厂商，惠普也好，戴尔也好，他们有IT产品，有PC，有服务器，但是到移动阶段就落后了。苹果终端做得好，但是后台设备还没有，服务器、存储这些方面。

　　联想的国际化也为其增添了与苹果的竞争力。他希望，在未来能够继续提供设备，不管是PC也好，平板电脑也好，智能手机也好，它应该是硬件、软件和应用服务一体化的产品。

　　谈到走出去企业成功典范，杨元庆认为，联想借助了中国市场，把底子打好，根基做好。包括建立起足够的规模，也有足够的财力向海外拓展。当然我觉得更重要的是建立起中国市场，建立起自己的核心竞争力。其次，国际化上做彻底的国际化，“不是把中国的产品卖出去就是国际化，也不是把中国人派出去就叫国际化，而是怎么真正融入全球思维，融入全球的人才来为我所用。”他说。